安全生产是建筑工程施工中最重要、最基础的内容，做好安全生产管理工作是重中之重，它的好坏与否直接关系到工程的安全文明、质量评优、经济考核等一系列内容，它是一切的基础。在宜山路项目施工过程中，我们从建立安全生产管理体系、制定落实安全生产管理制度、遵守安全生产管理措施、做好日常安全生产交底、安全教育培训、检查巡查等各方面多管齐下，扎实做好安全生产管理工作。
本工程设立以项目经理为主要负责人的安全施工管理体系，并制定各项安全管理制度，项目部设专职安全员，实行安全目标管理，明确安全施工标准，形成一个有效的安全保证体系，同时项目部加强安全生产教育，加强安全施工管理，使整个施工生产处于受控状态。
项目部积极贯彻安全生产教育制度，新工人必须通过三级安全教育才能上岗。特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训，取得培训合格证后，才能持证上岗操作。项目部全员积极参与安全管理，为了预防安全隐患，我们每天对工地进行安全巡查，并定期组织安全检查，目的是为了及时发现安全隐患，采取有效安全措施，做到防患于未然。同时做好各个分项工程和各工种安全技术交底工作，并经交底双方签字留存。
例如，在钻孔灌注桩施工期间，我们按安全生产要求做好各项安全技术措施。我们对机械操作人员建立档案，并安排专人管理。各类机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作。对从事高空作业人员，每天上班前班组长按照安全技术措施进行交底，检查施工环境和作业面安全防护情况，同时要求作业人员做好安全防护工作，正确使用安全“三宝”。
