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集团公司中标常州大学白云校区地块 教育设施及配套项目(一期)周边配套部分EPC项目
发布者:czszjs    发布时间:2023-07-18    点击:906

2023年4月14日,继“天宁区横岸桥周边市政管网配套工程设计、采购、施工总承包(EPC一体化)”后,集团再次中标EPC项目——“常州大学白云校区地块教育设施及配套项目(一期)周边配套部分设计、采购、施工总承包(EPC一体化)”,中标价为8244万元。项目采用了评定分离的评标方法,经过激烈的市场竞争,集团凭借商务标和技术标的优势成功入围,最后更是凭借综合实力、企业信誉在入围竞争对手中一举中标。
  EPC(工程总承包模式),是指承包方受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包,并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。较传统承包模式而言,EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势:(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。(三)建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。目前,EPC模式已得到大力推广,发展势头迅猛,在未来,EPC模式一定会成为主流的建设管理模式。
  此项目我司与常州市市政工程设计研究院有限公司组成联合体投标,我司为牵头方,负责整个项目的采购、施工及质保期内的保修工作,常州市市政工程设计研究院有限公司则负责整个项目的设计工作。联合体双方对该项目的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向晋陵投资集团有限公司提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收达到合格的项目。
  本次投标时间紧、任务重,集团公司领导十分重视,针对项目精心布置投标工作,明确分工和责任,对投标文件、技术质量等都提出了具体要求。在投标前,我们根据设计图纸要求、施工特点,汇集了大量的道路、桥梁专家和技术人员进行深入研讨和现场考察,认真分析了本工程施工过程中存在的施工重点、难点部位,并且提出了切实可行的施工方案、方法和相关措施。在集团公司总工办和各分公司的大力支持下,让我们在此次的技术标中脱颖而出。
  自“常州大学白云校区地块教育设施及配套项目(一期)周边配套部分设计、采购、施工总承包(EPC一体化)”中标以来,后续工作便马不停蹄地展开。工程合同的签订、农民工工资专用账户的开设、履约保函和工伤保险的缴纳等都有专人负责,确保每项工作都快速高效地完成。另一方面,集团公司也已抽调精干力量组建、落实施工队伍。分公司全体参建人员迅速进入角色,精心组织,周密部署,紧锣密鼓开展施工前期筹备工作,严格按照标准化项目要求开展工作。同时,分公司积极与业主、设计、监理及地方职能部门联系协调。测量队的筹备、备料场的建设、临时设施的搭建,各种岗前培训、分包队伍的选择都在有条不紊地进行中,为全面开工建设打下了坚实的基础。
  常州大学白云校区EPC项目建成后,将提升改善校园周边环境,营造充满生机和活力的高等学校校园氛围来吸引更多各地优秀毕业生。
  此次中标,鼓舞了人心、提振了士气,为2023年度的投标业绩添上了浓墨重彩的一笔,为集团公司本年度的经济指标作出了突出贡献,为企业的长足发展提供了更坚实的支持,同时为企业业务拓展发挥积极作用,对未来开辟市场承接工程也具有重大意义。相信在集团公司领导的带领下,全体员工紧跟企业的发展步伐兢兢业业、孜孜不倦,集团公司定能乘胜前进,蒸蒸日上,不断发展壮大,为常州高质量发展做出积极贡献。
 
 
 

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