安全事故发生后的补救那只是亡羊补牢，安全不能只做善后，必须防患于未然，隐患险于明火，防范胜于救灾。作为第二分公司安全员，我对市政工程安全生产施工有着深刻认识，下面是我对市政工程安全生产管理的一些看法和认识。
由于市政工程具有施工工序多，某些项目施工难度大，在工序实施过程中多数是露天作业，施工现场情况多变，存在多工种立体交叉作业等特点，因此加强工程安全生产管理就显得十分重要。
首先我们要让安全生产法律法规、规章制度入心入脑。在项目建设的各个阶段，分公司项目部可以结合实际开展安全教育，组织学习安全生产法律法规、安全规章制度及操作规程，可以组织学习行业内各类事故通报，让每位工人了解行业内违规违章造成事故的全过程，使安全“警钟”在耳边常鸣。
做好安全生产管理，先要做好安全宣传教育。我们一方面要加强专业技术培训、加强工作责任心教育、加强安全监督；另一方面，可以举行安规问答、安全演讲等活动积极营造良好的安全生产氛围。分公司项目部可以定期开展安全应急演练，让大家在演练中得到实际锻炼，提高应变能力和实践水平，同时可以培养临危不惧、遇险不惊、沉着冷静的心态。安全生产管理工作是永无止境的，我们要从自身做起，不断努力提高自己的安全意识和安全管理水平。只要我们齐心协力、同心同德，我们的安全管理工作会越做越好，项目部的安全生产也会更上一层楼。
其次我们要认真做好施工过程中的安全检查和控制。在施工过程中，项目部安全员要对施工现场进行安全生产检查，处理相关安全事项；现场施工管理人员每天要仔细检查项目施工中的安全工作，定期召开工程安全会议进行回顾总结，并向项目部进行施工进度安全工作汇报，要求各班组认真执行安全规程。每天做好班前会和班后会，积极预防安全隐患，做到防微杜渐。
项目部要对施工人员和施工班组加强安全宣传教育，增强安全意识，对进场施工人员进行三级安全教育，在施工前，施工负责人对生产作业人员进行安全操作规程和注意事项等的安全技术交底，严格执行安全规范，制订科学合理的施工方案，现场组织安全施工作业。施工技术人员要认真钻研设计图纸，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范，为安全生产顺利开展打下坚实基础。
项目部可以对安全生产实行奖惩，对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当奖励。对于特殊工种，如机械操作、电工等一定要持证上岗按章操作。机械设备要定期保养并做好记录。人机配合作业区应有专人指挥管理。进入施工现场人员一定要正确佩戴好安全防护用品。在宿舍、工棚范围内要配置消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、易燃易爆物品进入宿舍区。施工现场的各种防护设施和安全设施的设置都要按照相关规范标准予以严格落实。项目部要在施工现场设立安全标语和安全标志牌，根据现场实际情况采取专项安全防护措施并认真执行，使安全生产落到实处，积极预防各类安全事故。
项目部要想在一种有序的环境中创造效益，就必须通过落实安全生产管理来保证施工生产是安全的。我们不仅要从项目部的角度去认识安全生产管理的必要性，更要从分公司和总公司的高度把握安全生产的各个层面，不仅将其视为项目部施工的需要，更要将其视为企业发展的必然要求，只有这样才能为施工人员的人身安全提供保障，才能为“常州市政集团”的高质量发展保驾护航。
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