为进一步加强施工安全生产管理，落实分公司施工安全措施，预防各类事故的发生，分公司对各施工项目现场采取人文关怀和制度建设双重措施，要求各施工项目在安全生产月期间，一如既往地做好安全管理和人员思想教育工作。与此同时，分公司对收尾项目开展专项检查，有序推进验收等工作。
分公司针对青龙基地车间承接的施工项目进行了周密部署，加大对项目的管理和协调力度，检查督导施工安全、质量和进度。作业人员对钢结构焊接、钢构件的制作安装等各项施工工作进行了详细的自查自纠，及时排除安全隐患，确保施工任务安全有效地完成。
为使车间安全工作全面制度化、规范化、标准化，青龙基地车间以安全生产月为契机，积极探索车间安全管理的新思路、新办法。首先，根据集团公司相关要求，青龙车间细化原有的一些管理办法和制度，深入完善各类安全管理制度。车间安全管理工作严格按照规章制度执行，做到有法必依，有章可循，使安全管理进一步制度化。
我们认真开展以现场管理、技术操作为核心的标准化工作，安全生产标准化的核心，就是现场标准化和操作标准化。现场标准化是基础管理的集中体现，车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效等等，都是现场规范性的体现，而只有整个现场的清洁、有序和规范，才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。
