岁月不居，时节如流。张家港市第四水厂扩建工程转眼间就迎来了建设的高潮时期。随着施工的积极推进，工作面不断拓展，施工单体越来越多，项目部将安全生产作为日常工作的重中之重。

　　安全工作的开展，仅仅依靠安全员巡查监督是不够的，必须有一套完整的管理方法。首先是要提高大家的安全意识，提高安全意识又分为两个方面，一方面是对于一些常见的危险因素能进行识别，而不是懵懵懂懂，因为无知而酿成事故；另一方面是要强化大家落实安全工作的执行力，即在已经识别危险的前提下，必须要坚决规避、消除它，不要因为心怀侥幸而酿成事故。为了提高工程所有相关人员的安全意识，项目部多次组织安全教育宣讲，通过图文并茂的教材、生动详实的案例，使每一位认真听讲的管理人员和建筑工人都能有所感悟，自觉按照“四不伤害原则”进行施工。

　　其次，对于日常安全巡查中发现的不安全、不文明行为，安全管理人员要及时制止，并对相关人员动之以情、晓之以理，让其自觉意识到不安全行为可能产生的危害，从而引起足够重视。对于经劝告后仍违反安全生产规程的人员必须进行批评教育，并视情况采取行之有效的处罚措施，使其深刻认识到不安全作业行为的严重后果。现场管理人员对于不安全施工，要做到见一次抓一次，抓一次罚一次，戳其痛点，不整改绝不放过。

　　最后，对于积极贯彻落实安全文明施工的人员，项目部有一定的奖励，做到赏罚分明，从而充分调动大家做好安全文明施工的积极性。