2月12日上午8点30分，伴着农历新年后的第一场瑞雪，公司2019年度工作研讨会如期召开。公司领导、科室有关人员和分公司经理、项目经理、技术骨干等78人在3号楼四楼会议室济济一堂，共同总结过去、解决问题、展望发展。
上午，由公司领导、各中心主任、党群办主任以及分公司经理等，围绕今后市内市政建设市场逐步萎缩的情况，公司应当如何面对；公司发展规划还有哪些需要完善的方面；公司、部门、个人存在哪些不足以及可挖掘的潜力；以及公司向外拓展的工作思路等方面进行了积极的发言，为公司2019年度的工作提出了改进的方向，也为公司中长期发展规划的顺利实施献计献策。
下午，参会人员进行了分组讨论。会上对2019年度经济责任制的主要内容；360+1°考核办法的修改意见；工程项目模拟股份制试点的模式与实施办法；以及未来3～6年内公司股份转让，受让人应具备的条件等问题进行了讨论。会场的热烈氛围与室外的寒冷雨雪形成了鲜明的对比，研讨会激发了大家的思维活力，促进了领导和下属的工作交流，让大家共同为“常州市政”的长远发展拧成一股绳，凝聚一份力，献出一片心。
2018年，常州市政已经交出了一张鼓舞人心的答卷；2019年，让我们把研讨会凝聚的这份激情与力量延续到工作中，去描绘新一年的美好蓝图！
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