2018年度工作研讨会于1月27-28日在漫天飞雪中如期召开。此次研讨会旨在对2017年工作中的问题和不足进行查摆，对2018年度的工作做出改进和创新。
27日主要议程是述职，总经理艾维同志最先作大会动员讲话，公司各职能部门主管、分公司负责人和技术骨干、经营层领导们，针对本人或部门的工作欠缺与展望作了深刻的年度总结发言。各类总结是对过去一年的回顾与分析，以期从中找出经验教训，根据以后的工作任务和要求，明确今后的努力方向和改进措施。
28日议程是对2018年经济责任制（讨论稿）进行分组讨论。会上对科室组织机构调整，四个中心和党群办的各项职能要求进一步明确；对月度考核和360°考核的奖惩要进一步明确；对经济责任制（讨论稿）的疏漏等等提出了宝贵意见。此次讨论对梳理和细化考核要求，对今后更好的开展工作，不失为一次非常有效的沟通。
最后，董事长赵昔生同志作总结发言：2017年，通过大家的努力，我们取得的成绩是有目共睹的。但存在的问题也很多，部门想要减轻任务指标和公司想要完成新的目标，这两者是相互矛盾的。赵董事长建议大家多读书，多读名人自传，从中得到助力。他用前红塔集团董事长褚时健的自传告诫我们，要放平心态，要摆好个人与组织的关系，一个人的成功需要个人的努力加上合适的机遇，这些都离不开公司这个平台，所以，你要对得起曾经做的事，对得起相处过的人。
“空谈误国实干兴邦”，“常州市政”这支富有凝聚力、向心力、创造力和战斗力的管理团队正向2018昂首迈进。
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