南京夹江（城南水厂）取水口整合工程是常州市政进入南京市场的第一个工程，在项目经理李劼夫的带领下,项目部一开始就以“标准化工地建设”来进行施工管理，积极营造安全文明施工的建设氛围,构建工地管理的长效机制。
项目部在推行“标准化工地建设”以来,工地安全文明施工成效显著。在施工前,项目部优先考虑消防器材的安装和安全通道的建设,消防器材的安装根据建筑目标设计进行,让建筑目标消防器材提前发挥作用,要求员工必须从施工安全通道进入工作区,并监督员工做好相关的防护工作。另外，项目部还定期检查安全防护设施的完好性,保证作业人员有一个安全的施工环境。在文明施工方面，项目部在工地上设置了工程洗轮机（如图），对于每辆进出工地的运输车辆要冲洗干净才放行，如此一来，施工出入口文明施工的问题就得到了较好的解决。
在施工生活区建设方面,项目部对建筑工地的生活区地面采用混凝土硬化措施,并在场内设置绿地,宿舍屋面设有保暖隔热层,室内净高不低于2.5米,配有开启式窗户,同时规定了每个房间的居住人员不能超过6人,宿舍统一使用限流电源控制器。与此同时，项目部为了优化工人的居住环境,除了在生活区增加绿化以外,还安排专人对生活区进行打扫，及时清理生活垃圾，每天定时安排洒水车在生活区洒水，防止扬尘。
在今后的工程建设过程中，我们将继续发扬“常州市政”铁军精神，秉承“强管理、建精品、创伟业”的企业宗旨，积极配合建设单位和监理单位进行现场安全文明施工管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理工作，从而以实际行动争创优质工程，圆满完成工程安全文明施工任务。
